Contar com sistemas e boas práticas de roteirização logística é garantir a diferenciação e a qualidade dos serviços prestados. Principalmente em empresas que trabalham diretamente com distribuição logística. Nesse sentido, a tecnologia soma as boas práticas de gestão, são grandes aliadas no planejamento das entregas das empresas.
A importância de um planejamento, sistemas e de boas práticas
Reduzir Entrega
Reduzir os custos operacionais de entrega
Reduzir Frota
Reduzir a quantidade de veículos necessários para atender a operação
Reduzir Distância
Reduzir de distância para realização da entrega
Reduzir Tempo
Redução do tempo para realizar a entrega
Reduzir Transportes
Reduzir os custos operacionais, gerando relação “custo benefício” na cadeia de abastecimento.
Maximizar Cargas
A maximização e consolidação de cargas, reduzindo a necessidade de transbordos e unitizações a mais.
Ampliar Controles
A maximização e consolidação de cargas, reduzindo a necessidade de transbordos e unitizações a mais.
Rotas Mais Eficientes
Controle amplo e abrangente de todo processo de carga e descarga
Reduzir Recursos
Redução da jornada de trabalho e custos fixos e variáveis (horas extras e diárias) de mão de obra
Identificar e Melhorar as Rotas
Identificar as melhores rotas permitindo redução do tempo e distância, proporcionando economia de combustível e demais recursos existentes
Ganhos gerados com boas práticas e otimização das entregas:
QUANTITATIVO
Redução média entre 10% a 15% em quilômetros rodados
Redução de 50 a 70% no tempo de roteirização
Aumento de mais de 100% em re-rotas estratégicas
Redução de 10 a 30% em horas extras aos motoristas
Aumento de 3 a 5% na capacidade de utilização do veículo
Aumento de 60% nos recursos gerenciais para roteiros estratégicos
QUALITATIVO
Melhoria no uso da frota e das cargas;
Redução de gastos com manutenção do veículo;
Encurtar distâncias e km desnecessários;
Diminuir o tempo ocioso da operação;
Maior assertividade na rota traçada;
Economia de combustíveis.
Transforme sua jornada agora mesmo
Faça o planejamento de visitas e pare de cometer erros em seus processos de vendas e operações!
